So profitieren Unternehmen von europäischen F&E-Förderungen
Begleiten auch Sie das Unternehmen AtopoPlast auf seinen Höhen und Tiefen in der Koordination eines solchen Projektes in kurzen unterhaltsamen Beiträgen!
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Das Unternehmen AtopoPlast Hier lernen Sie das mittelständische Unternehmen AtopoPlast kennen. Die Firma, geleitet von Johann Jakonig, hat im Zuge der aktuellen Krise Auftragsrückgänge zu verzeichnen. Diese sollen mittels einer strategischen Neuausrichtung hin zur Technologieführerschaft im Markt aufgefangen werden. Das „Wie?“ kristallisiert sich rasch heraus. Aufgrund fehlender interner Kapazitäten in Forschung und Entwicklung sowie mangelndem internen Know-How strebt AtopoPlast eine internationale Forschungskooperation gefördert durch EU Mittel an. mehr |
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Informationsdschungel Johann Jakonig sucht einen EU-Projektleiter/in. Er leitet seiner Sekretärin eine Stellenausschreibung weiter, in der er die idealen Qualifikationen und Kompetenzen seiner neuen MitarbeiterIn festhält. Sie erfahren welche Kompetenzen eine/r EU-Projektleiter/in benötigt. Sie lernen des Weiteren nationale Beratungsstellen für EU-Förderprogramme kennenlernen. Tauchen Sie in den Alltag der AtopoPlast GbmH ein und erleben Sie in vier Beiträgen die Beauftragung eines EU-Projektmanagers, die ersten Internet-Recherchen nach Förderprogrammen und Beratungsstellen, die Kontaktaufnahme mit einer beratenden Institution sowie eine Informationsveranstaltung zu EU-Förderungen. mehr |
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Call Suche Begleiten Sie Susi Strobl durch die ersten wackeligen Schritte durch die EU – Projektwelt. Am Beginn steht die Orientierungsphase und die Suche nach einem gangbaren Weg durch den Ausschreibungsdschungel mit Hilfe der SFG. Danach wird eine Projektidee konkretisiert, eine erste Version formuliert und im Rahmen einer Wochensitzung in AtopoPlast vorgestellt. |
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Antragstellung Susi Strobl beschäftit sich mit der Antragstellung. Eine Checkliste soll ihr helfen, wichtige Aspekte in der Antragserstellung zu berücksichtigen. Ein zentraler Punkt auf dieser Aufgabenliste ist die Zusammenstellung des Konsortiums. Das Projektkonsortium wird im Rahmen eines Jour Fixe stolz vorgestellt. Begleiten Sie die junge Projektleiterin bei der Budgetplanung und erfahren in welcher Form ein Projektantrag versendet werden muss. |
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Projektgenehmigung Nach einer beinahe unerträglich langen Wartezeit, in der das Projekt schon fast wieder vergessen wurde, bekommt die Projektmanagerin Susi Strobl schlussendlich eine Nachricht, dass das Projekt zur Förderung zugelassen wird. Begleiten Sie Susi durch die ersten Schritte in ihrem neu gewonnen Projekt! |
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Kick-Off Meeting Schlussendlich rückt also der Tag des Kick Off näher. Alles ist perfekt organisiert. Die Agenda steht, die Hotelzimmer sind reserviert und Susi fiebert dem Meeting entgegen, begleiten Sie Susi Strobl durch den turbulenten Projektstart. |
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Projektarbeit Nach dem Kick-Off Meeting beginnt der Projektalltag mit all seinen Herausforderungen. Aktivitäten planen, Probleme lösen, mit Partnern in Kontakt bleiben, erste Resultate erstellen, laufendes Projektcontrolling, kurzum Susi Strobl ist mitten im Projektmanagement angelangt. |
Berichtslegung Der erste Zwischenbericht steht an. Der Koordinator hat Schwierigkeiten die Fülle an Informationen in einen passenden Rahmen zu setzen. Die Mehrzahl der Partner schickt brav die geforderten Dokumente, aber ein Partner ist absolut nicht imstande – oder willens – die geforderte Abrechnung beizubringen. Es folgen hektische Mails und Telefonate um im Zeitplan zu bleiben, der anfangs lang genug erschienen ist, aber jetzt eindeutig nicht mehr einzuhalten ist. |
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Partnerwechsel Nur gut dass Susi Strobl schon rechtzeitig begonnen hat, alle Belege zu kopieren, und Timesheets monatlich zu erstellen. Wenn sich die Partner an die Deadline halten, sollte also nichts mehr schief gehen, doch ein Partner will den ernst der Lage wohl nicht erkennen... |
